КЛЮЧЕВЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ Кноп

ZARZĄDZANIE KLASTRAMI

KONCEPCJE, STRATEGIE, MODELE

MONOGRAFIA

Lilla Knop

Stan książki: NOWA

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Stron: 444

Format: B5

Nakład: 147 egz.

Wydział: Transport

Opis:

W monografii przedstawiono wyniki badań empirycznych prowadzonych w ramach projektu badawczego „Modele zarządzania klastrami”. Materiał empiryczny związany z przeprowadzonymi badaniami terenowymi w klastrach, przedstawiono w monografii przez pryzmat autorskich modeli poznawczych. Monografia w znacznej mierze ma charakter empiryczny, przedstawiając fakty dotyczące jej powstawania, funkcjonowania i rozwoju klastrów różnych typów oraz występujących w różnych krajach.

Spis treści:

WSTĘP..7

1. KLASTRY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU 23

1.1. Klaster - definicje, istota.24

1.1.1. Definicja klastra - próba syntezy..24

1.1.2. Ewolucja koncepcji klastra 34

1.2. Klastry w teorii zarządzania strategicznego..55

1.2.1. Aktorzy klastra66

1.2.2. Relacje w klastrze..72

1.3. Atrybuty klastra 80

1.4. Typy klastrów - nowa koncepcja 91

1.5. Przykłady klastrów na świecie i w Polsce 100

1.6. Podsumowanie 107

2. DYNAMIKA KLASTRA 110

2.1. Cykl życia klastra.111

2.2. Czynniki wyjaśniające powstawanie i rozwój klastrów - koncepcja KST 117

2.3. Uwarunkowania wspierające powstawanie i rozwój klastra..122

2.3.1. Modele polityk klastrowych..122

2.3.2. Ekosystem klastra 140

2.4. Proces powstawania klastra.149

2.4.1. Podejście oddolne i podejście odgórne 149

2.4.2. Inicjatywa klastiowa - ujecie procesowe i intencjonalne..161

2.5. Podsumowanie 165

3. STRATEGIA KLASTRA.167

3.1. Założenia do tworzenia strategii klastra 168

3.2. Myślenie strategiczne - inteligencja strategiczna 176

3.3. Kształtowanie strategii klastra - zrównoważony rozwój.192

3.3.1. Typy strategii klastra.194

3.3.2. Cele strategiczne klastra..203

3.4. Podsumowanie 216

4. KONCEPCJA ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO KLASTREM.„..218

4.1. Kluczowe problemy i założenia zarządzania strategicznego klastrem.221

4.2. Komponenty zarządzania strategicznego klastrem.228

4.2.1. K - wiedza - komponent rozwoju klastra - tworzywo wartości klastra.230

4.2.2. S - struktura - komponent koordynacji i konfiguracji zasobów.236

4.2.3. T - zaufanie - komponent hirudina stabilizacji i trwałości relacji w klastrach.249

4.2.4. Zrównoważenie rozwoju komponentów koncepcji KST 265

4.3. Modele zarządzania klastrem.266

4.3.1. Modele zarządzania klastrem oparte na orientacji strategicznej klastra.269

4.3.2. Modele zarządzania klastrem oparte na kluczowych aktorach 274

4.3.3. Modele zarządzania klastrem oparte na cyklu życia klastra.293

4.4. System monitoringu klastra.299

4.5. Koncepcja Cluster Governance.303

4.6. Koncepcja holistycznego zarządzania klastrem 312

4.7. Podsumowanie 332

ZAKOŃCZENIE 335

ZAŁĄCZNIKI.343

Załącznik I 343

Załącznik 2 369

Załącznik 3 400

BIBLIOGRAFIA 409

STRESZCZENIE.436