Проблемы современного менеджмента ТОМ 1

Współczesne problemy zarządzania, obronności i bezpieczeństwa, tom I

[PRODUCENT]

Redakcja naukowa: Aneta Wysokińska-Senkus, Dorota Kurek

Rok wydania: 2018

Liczba stron: 313

Okładka: miękka

Format: 17,00 cm x 24,00 cm

Uwagi - okładka z zatarciami, brzegi stron przykurzone

Treści ujęte w niniejszej monografii, ze względu na aktualność rozważanej problematyki, powinny zainteresować zarówno badaczy, dydaktyków, studentów, jak i przedstawicieli instytucji publicznych, w tym służb mundurowych, oraz organizacji funkcjonujących w środowisku biznesowym. Podjęte w publikacji zagadnienia mogą stać się również inspiracją do realizacji dalszych badań zarówno teoretycznych, jak i empirycznych, dotyczących współczesnych problemów zarządzania, obronności i bezpieczeństwa.

Spis treści:

Wstęp  /11

Rozdział 1

Rola menedżera w zarządzaniu personelem w administracji publicznej  /14

Wprowadzenie  /14

Zarządzanie organizacją sektora publicznego  /15

Funkcje i działania menedżera w zarządzaniu kadrami  /17

Wyniki badań pilotażowych  /22

Podsumowanie  /24

Rozdział 2

Rola urzędnika w zarządzaniu w administracji publicznej  /25

Wprowadzenie  /25

Urzędnik w administracji publicznej i jego cechy  /27

Rola władzy publicznej w motywowaniu urzędników  /30

Wyniki badań pilotażowych  /33

Podsumowanie  /34

Rozdział 3

Wymiary satysfakcji oficerów z wykonywania obowiązków służbowych  /36

Wprowadzenie  /36

Pojęcie i istota satysfakcji  /37

Rodzaje wymiarów satysfakcji oficerów z wykonywania obowiązków  /39

Rozkład satysfakcji ogólnej i wymiarów satysfakcji  /43

Podsumowanie  /48

Rozdział 4

Mobbing jako element zachowań patologicznych wobec kobiet w siłach zbrojnych  /49

Wprowadzenie  /49

Zjawisko mobbingu w ujęciu teoretycznym  /50

Mobbing w Siłach Zbrojnych RP  /53

Mobbing w wybranych armiach innych państw  /57

Sposoby przeciwdziałania mobbingowi w wojsku  /60

Mobbing i jego konsekwencje  /65

Podsumowanie  /69

Rozdział 5

Kapitał ludzki w organizacji zhierarchizowanej (na przykładzie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej)  /71

Wprowadzenie  /71

Kapitał ludzki jako składowa kapitału intelektualnego  /72

Organizacja zhierarchizowana i jej cechy  /79

Kapitał ludzki w siłach zbrojnych w świetle badań własnych  /81

Podsumowanie  /86

Rozdział 6

Kształcenie studentów z przedmiotów specjalistycznych na kierunku bezpieczeństwo narodowe Wydziału Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Zielonogórskiego  /87

Wprowadzenie  /87

Zastosowanie praktycznych metod kształcenia w przedmiotach specjalistycznych  /88

Innowacje w kształceniu studentów z przedmiotów specjalistycznych  /92

Podsumowanie  /97

Rozdział 7

Akademicki inkubator przedsiębiorczości w uczelni wojskowej /99

Wprowadzenie  /99

Idea inkubacji przedsiębiorczości  /99

Akademickie inkubatory przedsiębiorczości w Polsce – aspekty terminologiczne i prawne  /1-7

Działalność akademickich inkubatorów przedsiębiorczości w Polsce  /110

Inkubatory działające w fundacji akademickie inkubatory przedsiębiorczości  /111

Akademickie inkubatory przedsiębiorczości działające w ramach uczelni wyższych  /111

Akademickie inkubatory przedsiębiorczości działające w ramach parków i inkubatorów technologicznych  /113

Cel i zakres działalności akademickich inkubatorów przedsiębiorczości  /113

Podsumowanie  /116

Rozdział 8

Model Portera oraz teoria dominującej logiki - koncepcje przeszłości czy wyzwania dla współczesnego zarządzania?  /118

Porterowski model konkurencji i jego charakterystyka  /118

Wybrane elementy budowania przewagi konkurencyjnej  /122

Definicja i założenia koncepcji dominującej logiki  /124

Podsumowanie  /128

Rozdział 9

Podejście procesowe w zarządzaniu i dowodzeniu  /129

Wprowadzenie  /129

Zarządzanie i dowodzenie w organizacjach  /130

Istota podejścia procesowego  /133

Zarządzanie i dowodzenie procesami  /135

Podsumowanie /138

Rozdział 10

Funkcje i zadania organizacji publicznych z perspektywy sił zbrojnych  /139

Wprowadzenie  /139

Specyfika organizacji publicznych  /140

Funkcje i zadania sił zbrojnych  /150

Siły zbrojne w świetle społecznej odpowiedzialności organizacji  /155

Podsumowanie  /161

Rozdział 11

Rola sztabu w dowodzeniu, w trakcie zorganizowanych działań policyjnych  /162

Wprowadzenie  /162

Ewolucja sztabów wojskowych  /162

Zadania komórek sztabowych w Policji  /164

Sztab dowódcy akcji/operacji policyjnej   /166

Dowodzenie w trakcie akcji/operacji policyjnej  /172

Podsumowanie  /174

Rozdział 12

Współczesne aspekty zarządzania strategicznego organizacjami lotniczymi  /175

Wprowadzenie  /175

Specyfika zarządzania strategicznego w sektorze przewozów lotniczych  /177

Procesowe ujęcie zarządzania strategicznego linią lotniczą  /180

Charakterystyka planowania strategicznego w procesie zarządzania linią lotniczą  /186

Podsumowanie  /194

Rozdział 13

Zarządzanie ciągłością działania w podmiotach o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym  /196

Wstęp  196

Zarządzanie ciągłością działania - rys historyczny  /197

Zarządzanie ciągłością działania jako nowoczesne narzędzie w zarządzaniu przedsiębiorstwem /199

lodmioty o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym /202

wykorzystanie elementów systemu zarządzania ciągłością działania w podmiotach o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym  /204

Podsumowanie  /207

Rozdział 14

Zarządzanie transportem i spedycją na przykładzie przedsiębiorstwa  /208

GLOB TRANS  /208

Wstęp  /209

Identyfikacja pojęcia transportu  /213

Charakterystyka spedycji  /215

Istota transportu i jego rodzaje  /215

Znaczenie spedycji  /218

Charakterystyka przedsiębiorstwa GLOB TRANS, jego flota i planowanie procesów transportowo-spedycyjnych  /220

Ocena i rekomendacja  /222

Podsumowanie  /223

Rozdział 15

Determinanty sprawności funkcjonowania łańcuchów dostaw  w sektorze obronnym  /224

Wprowadzenie  /224

Funkcjonowanie łańcuchów dostaw w sektorze obronnym  /224

Główne czynniki wpływające na efektywność procesów logistycznych  /230

realizowanych w łańcuchach dostaw sektora obronnego  /235

Kierunki rozwoju łańcuchów dostaw w sektorze obronnym  /239

Podsumowanie  /239

Rozdział 16

Wpływ zmian klimatu na zarządzanie w obrębie łańcuchów dostaw  /240

Wprowadzenie  /240

Ryzyko i wyzwania związane z adaptacją do zmian /241

Wpływ zmian klimatycznych na działania podejmowane w ramach łańcuchów dostaw  /244

Przeciwdziałanie negatywnym skutkom zmian klimatu  /246

Podsumowanie  /248

Rozdział 17

Oddziaływanie strategii dywersyfikacji na strukturę organizacyjną w Poczcie Polskiej S.A  /252

Wprowadzenie  /252

Strategia dywersyfikacji i jej wpływ na strukturę organizacyjną  /253

Strategia dywersyfikacji i jej wpływ na strukturę organizacyjną  operatora pocztowego na przykładzie Poczty Polskiej S.A  /256

Podsumowanie  /260

Rozdział 18

Doświadczenia z wdrażania kontroli zarządczej w dziale administracji rządowej "obrona narodowa"  /261

Wprowadzenie  /261

Prawne uwarunkowania funkcjonowania kontroli zarządczej  /261

Przygotowanie i założenia kontroli zarządczej w dziale administracji rządowej "obrona narodowa"  /263

Ustanowienie systemu kontroli zarządczej w dziale "obrona narodowa"  /267

Wnioski z wdrażania systemu oraz jego funkcjonowania w latach 2014-2016  /270

Podsumowanie  /273

Rozdział 19

Współczesne zagrożenia bezpieczeństwa zdrowotnego ludności a choroby cywilizacyjne i społeczne  /275

Wprowadzenie   /275

Bezpieczeństwo zdrowotne ludności w ujęciu teoretycznym i praktycznym /276

Zakres rozumienia terminu "bezpieczeństwo"  /276

Rozumienie pojęcia "bezpieczeństwo zdrowotne"  /279

Bezpieczeństwo zdrowotne ludności a wybrane choroby cywilizacyjne i społeczne  /280

Uzależnienia od nowoczesnych technologii. Fonoholizm i internetoholizm  /283

Zakończenie  /286

Bibliografia  /288

Spis rysunków  /303

Spis tabel  /305

Spis wykresów  /306

Abstracts  /307