Общество, экономика, вооруженные силы ТОМ II

Społeczeństwo, gospodarka, siły zbrojne. Wyzwania dla zarządzania i dowodzenia w dobie współczesnych zagrożeń, tom II

[PRODUCENT]

Redakcja naukowa: Marlena Niemiec, Maria Jabłońska-Wołoszyn, Wiesław Krzeszowski

Rok wydania: 2018

Liczba stron: 176

Okładka: miękka

Format: 17,00 cm x 24,00 cm

Uwagi - okładka z zatarciami, brzegi stron zakurzone

Prezentowane w publikacji rozdziały obejmują charakterystykę postrzegania poszczególnych rodzajów konfliktów, analizę struktur organizacyjnych sił zbrojnych, ich potencjał kompetencyjny i przywódczy, prawne i finansowe aspekty funkcjonowania organizacji o znaczeniu obronnym, rozwiązania w zakresie nowych podmiotów na "rynku obronnym" i sposobów prowadzenia działań militarnych.Publikację należy traktować jako efekt pracy zespołowej osób o różnym doświadczeniu i zainteresowaniach, których celem jest prezentacja wniosków i rozwiązań mających na celu rozwój podmiotów odpowiedzialnych za bezpieczeństwo.

Spis treści:

Wprowadzenie  /9

Część I

Siły zbrojne

Rozdział 1

Potencjał polskich sił zbrojnych a potencjał zagrożeń militarnych w opinii oficerów Sił Zbrojnych RP - wyniki badania pilotażowego  /14

1.1. Postrzeganie Sił Zbrojnych RP oraz sił zbrojnych państw NATO  /16

1.2. Charakter zagrożeń  /19

1.3. Postrzeganie potencjału sił zbrojnych w kontekście projekcji zagrożeń  /25

1.4. Poziom zagrożeń a poziom przygotowania sił zbrojnych  /27

Rozdział 2

Elastyczność struktur organizacyjnych Sztabu Generalnego Wojska Polskiego w latach 2006-2016  /31

2.1. Pojęcie i rodzaje struktur organizacyjnych  /32

2.2. Elastyczność struktur organizacyjnych  /36

2.3. Elastyczność struktur organizacyjnych SG WP  /41

Rozdział 3

Potencjał kompetencji indywidualnych w siłach zbrojnych - raport z badań pilotażowych  /48

3.1. Opis badania  /53

3.2. Założenia preferencji i wartości zawodowych oficerów  /54

3.3. Założenia dla identyfikacji kompetencji menedżerskich dowódców  /60

Rozdział 4

Wojska obrony terytorialnej jako nowy komponent SZ RP kształtujący bezpieczeństwo i obronność państwa  /64

4.1. Wojska obrony terytorialnej w Polsce  /65

4.2. Podobieństwa i różnice wojsk obrony terytorialnej wybranych państw świata  /68

Rozdział 5

Analiza możliwości wykorzystania bezzałogowych systemów w obszarze działań militarnych  /72

Rozdział 6

Niszczenie energią elektromagnetyczną na współczesnym polu walki  /78

6.1. Wybrane środki do niszczenia energią elektromagnetyczną  /79

6.2. Technologie do sztucznego wytworzenia impulsu mocy pola elektromagnetycznego  /79

6.3. Generatory szerokopasmowe sygnałów małej mocy  /90

6.4. Wiązkowa broń cząstek elementarnych  /92

6.5. Urządzenia laserowe o określonej mocy  /93

Cześć II

Gospodarka

Rozdział 7

Spółki o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym - istota, rodzaje i znaczenie dla obronności  /99

7.1. Geneza i istota spółek o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym oraz ich znaczenie dla obronności  /99

7.2. Rodzaje spółek o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym  /102

7.3. Zadania nakładane na spółki o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym  /105

Rozdział 8

Ryzyko inwestycyjne w działalności przedsiębiorstw polskiego sektora obronnego  /112

8.1. Istota i identyfikowanie ryzyka  /113

8.2. Ryzyko w procesie podejmowania decyzji inwestycyjnych  /114

8.3. Zarządzanie ryzykiem w decyzjach inwestycyjnych przedsiębiorstw polskiego sektora obronnego  /117

8.4. Diagnoza polskiego przemysłu obronnego. Ryzyko w działalności sektora obronnego  /118

8.5. Model zarządzania ryzykiem  /122

Część III

Społeczeństwo

Rozdział 9

Przywództwo jako determinanta sprawnego funkcjonowania zespołów w środowisku wojskowym  /127

9.1. Elementy sprawnego funkcjonowania zespołu /132

9.2. Wpływ przywództwa i lidera na zespół  /138

Rozdział 10

Społeczne uwarunkowania zachowań patologicznych funkcjonariuszy policji - raport z badań  /150

10.1. Charakterystyka pojęcia patologii społecznej  /151

10.2. Analiza wyników badań  /154

Bibliografia  /161

Abstracts  /171

Wykaz rysunków, wykresów i tabel  /175