Коучинг команды. Практическое руководство по лайду

• Stan: Nowy
• Tytuł: Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczyciel
• Liczba stron: 288
• Oprawa: Miękka
• Rok wydania: 2020

Zespół to nie tylko grupa ludzi mających wspólny cel w firmowej rzeczywistości. Zespołem może być także klasa w szkole, grupa wolontariuszy albo rodziców realizujących jakieś zadanie, dla którego trzeba się zjednoczyć i działać razem. A wszędzie tam, gdzie pojawiają się zespoły i wyzwania, jakie przed nimi stają, rodzą się nie tylko dobre pomysły, ale i nieporozumienia. Pozytywna energia, która powinna towarzyszyć wspólnej pracy, to pojawia się, to znika. Podobnie jest z celem ? raz świeci jasno na horyzoncie, raz ginie we mgle pobocznych wątków, bezproduktywnych dyskusji i czasu spędzanego na realizacji celów pośrednich, niekoniecznie prowadzących w dobrą stronę... By uniknąć powszechnego zniechęcenia i rezygnacji, działającym razem ludziom potrzebna jest pomoc, której na imię coaching zespołowy.

Autorzy tej książki to coachowie z wieloletnim doświadczeniem. Za jej pośrednictwem dzielą się wiedzą z zakresu wspierania zespołów w rozwoju, w rozwiązywaniu konfliktów, w kryzysach, ale też w powstawaniu, integrowaniu czy odradzaniu się grupy projektowej. W kolejnych pięciu częściach tego poradnika wprowadzają w temat, krok po kroku prezentują schemat prawidłowo przebiegającego procesu coachingu zespołowego, pokazują modele, techniki i narzędzia, jakimi w swojej pracy posługuje się coach zespołowy, poruszają temat coachingowej superwizji oraz przytaczają konkretne przykłady udanych procesów coachingu zespołowego, jakie sami przeprowadzili.

Spis treści książki

Wprowadzenie 13

Część I. Coaching zespołowy jako metoda wspierania zespołów 19

• Rozdział 1. Istota i warunki coachingu zespołowego 21
• Rozdział 2. Zastosowania coachingu zespołowego 35
• Rozdział 3. Kompetencje coacha zespołowego 47

Część II. Proces coachingu zespołowego 63

• Rozdział 4. Struktura procesu coachingu zespołowego 65
• Rozdział 5. Przygotowanie do coachingu zespołowego 71
• Rozdział 6. Sesja otwierająca 85
• Rozdział 7. Sesja diagnostyczna 93
• Rozdział 8. Sesja ustalania celów 107
• Rozdział 9. Dalsze sesje - poszerzanie świadomości zespołu i praca nad wyzwaniami 117
• Rozdział 10. Sesje zamykające proces coachingu 123
• Rozdział 11. Utrzymanie efektów coachingu 129

Część III. Modele, techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu zespołowym 133

• Rozdział 12. Model GROW 135
• Rozdział 13. Proces grupowy 141
• Rozdział 14. Dysfunkcje pracy zespołowej 147
• Rozdział 15. Wywiad motywujący 155
• Rozdział 16. Ćwiczenia interakcyjne 163
• Rozdział 17. Umowy w zespole 169
• Rozdział 18. Analiza pola sił 173
• Rozdział 19. Profilowanie zespołu i psychometria 177
• Rozdział 20. Warsztaty wartości 183
• Rozdział 21. Perspektywa systemowa w pracy z zespołem 187
• Rozdział 22. Psychoedukacja 195
• Rozdział 23. Sesje informacji zwrotnej 199
• Rozdział 24. Rytuały w pracy z zespołem 203
• Rozdział 25. Gadżety i karty coachingowe 207
• Rozdział 26. Gamestorming 211
• Rozdział 27. HPI - Human Performance Improvement 215
• Rozdział 28. Design Thinking 221
• Rozdział 29. Team Canvas 225
• Rozdział 30. Zespoły X 231
• Rozdział 31. Ewaluacja 233
• Rozdział 32. Technika wspierająca zespół 241

Część IV. Superwizja i rozwój coacha zespołowego 243

• Rozdział 33. Drogi rozwoju coacha zespołowego 245
• Rozdział 34. Superwizja w coachingu zespołowym 253

Część V. Przykłady procesów coachingu zespołowego 257

Zakończenie 279

Spis rysunków 281

Spis tabel, arkuszy i ćwiczeń 283

Literatura 287