Коробка для чая с 3 ящичками, пластиковые контейнеры для хранения пакетиков, косметики, кофе, сахара
Товар
1 913 ₽
Коробка для чая с 3 ящичками, пластиковые контейнеры для хранения пакетиков, косметики, кофе, сахара
- 0 раз купили
- 0 оценка
- 3 осталось
- 0 отзывов
Доставка
Характеристики
Артикул
B0DZH8BLSM
Identyfikator produktu
B0DZH8BLSM
Описание
Informacje o tym produkcie
- 【3 przegródki – organizer na herbatę】: Uchwyt na torebki herbaty składa się z 3 przegródek i jest wykonany z wysokiej jakości tworzywa sztucznego. Trzy oddzielne szuflady mogą oddzielnie organizować torebki na herbatę, torebki na kawę i pakiety cukru, dzięki czemu blat roboczy nie tylko wygląda schludnie, ale również bardziej efektywnie je rozróżnia
- 【Gładsza szuflada z pokrywką】 Każda szuflada w organizerze Teerbox jest wyposażona w praktyczny uchwyt, nie tylko wygodny do łatwego ciągnięcia i wyjmowania na wysuwu. Pudełka z szufladami, uszczelka jest stosunkowo mocna, skutecznie chroni przed wilgocią i kurzem
- 【Łatwa widoczność】 Szuflada do przechowywania herbaty jest wykonana z przezroczystego tworzywa sztucznego niezawierającego BPA, aby zapewnić
- 【Oszczędność miejsca】 Całkowity rozmiar pojemników do wyboru herbaty wynosi 8,98*6,54*3,03 cala, nadaje się do każdego blatu; obracając szufladę można ją ustawić pionowo lub poziomo. Skrzynka na herbatę nie zajmuje zbyt dużo miejsca w Twojej przestrzeni, jednocześnie zwiększając wykorzystanie Twojej przestrzeni
- 【Wielofunkcyjny】 Ten organizer na worki z herbatą może być używany nie tylko jako organizer do przechowywania worków z herbatą, saszetek z kawą i pakietów cukru, ale także do organizowania artykułów szkolnych, materiałów biurowych, kosmetyków, artykułów kuchennych, stanowisk roboczych, biur, stolików do makijażu, łazienki i kuchni, aby zapewnić więcej organizowanych przestrzeni
Гарантии
Гарантии
Мы работаем по договору оферты и предоставляем все необходимые документы.
Возврат товара
Безопасная оплата
Банковской картой, электронными деньгами, наличными в офисе или на расчётный счёт.
